由國家能源局主辦的全國煤炭企業(yè)精細化管理研討會(huì )１５日在陜西省黃陵縣召開(kāi)，來(lái)自神華神東公司、中煤能源、平煤集團、陜西煤化集團等全國１４家重點(diǎn)煤炭企業(yè)負責人參會(huì )。
全國重點(diǎn)煤礦企業(yè)代表現場(chǎng)參觀(guān)了陜煤黃陵礦業(yè)公司精細化管理的流程，陜煤黃陵礦業(yè)公司董事長(cháng)宋老虎介紹了實(shí)施精細化管理的主要做法。通過(guò)推行的精細、精準、精確、精益、精美等“五精”管理法，加強崗位精細化管理和生產(chǎn)過(guò)程規范化、標準化，通過(guò)信息化管理，每個(gè)崗位、每項流程都與績(jì)效考核掛鉤，有效解決了國有企業(yè)的績(jì)效考核和分配問(wèn)題，******限度調動(dòng)了職工的積極性，推動(dòng)了企業(yè)管理的升級，實(shí)現了經(jīng)濟效益和職工收入快速增長(cháng)。
精細化管理，產(chǎn)生于第二次世界大戰后的發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家，上個(gè)世紀９０年代，一些煤炭企業(yè)先后實(shí)行了精細化管理，對解決煤炭企業(yè)管理薄弱、管理粗放、職責不清等問(wèn)題發(fā)揮了積極作用。中國煤炭經(jīng)濟研究院院長(cháng)岳福斌表示，精細化管理是轉變煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的重要措施，有必要在全國煤炭企業(yè)全面推行。
國家能源局副局長(cháng)吳吟表示，通過(guò)對黃陵礦業(yè)公司的參觀(guān)學(xué)習，交流煤炭企業(yè)精細化管理經(jīng)驗，提高整個(gè)行業(yè)的管理水平。國務(wù)院國資委監事會(huì )主席季曉南認為，提高企業(yè)精細化管理水平，是節約管理成本，調整產(chǎn)業(yè)結構和轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的重要手段。